广西祥盛木业目标与激励并行吹响冲刺号角的

广西祥盛木业公司召开第三季度经济运行会议

2013年10月18日，祥盛公司召开2013年第三季度经济运行分析会，公司领导及各部门、工段负责人30多人参加会议，派阳山林场总经济师覃琼林到会指导。

祥盛公司负责人通报了公司第三季度主要经济指标完成情况，分析了第四季度生产经营的有利形势和不足，部署了第四季度生产任务，宣布了新的激励机制，希望全体员工要抓住有利时机，全力冲刺，争取圆满完成年度生产任务。

覃总经济师要求公司各部门要认真贯彻落实本次会议精神，并提出三点要求。一是客观总结生产经营管理的优势和不足，扬长避短。相关部门要多渠道、多品种收购原料，确保生产进度；开创销售新模式，消化库存，加强资金回笼，同时攻克难题，研发新产品，提高市场竞争力。二是围绕工作目标，加强内部管理。要充分发挥五个领导小组的核心管理作用，以创新工艺为龙头，以优化设备为基础，紧绷安全生产工作这根弦，稳步实现优质高产。三是开拓创新，着眼于未来。品牌是生产力，市场是企业的生存根本。全体员工要树立品牌意识，做好售后服务，稳住已有市场，大力拓展新市场（广西祥盛木业有限公司）。

1.凡是本原创的报道，均会注明来源“中国木业信息”，欢迎各媒体站转载，请尊重知识产权，转载必须注明来源：中国木业信息。

这时候增开列车就成为选择 2.凡是我方站转载的，均会注明来源，旨在出于传递更多信息的目的，若有侵权等问题，请发邮件到woodinfo@，我方1个工作日会做删除处理。