改由Google大量收购机器人公司说到未来
偏方秘方 2020年08月23日 浏览:1 次
Google收购了波士顿动力,这是近半年来Google收购的第八家公司,而联想到前一阵顺丰、Amazon、UPS也在测试用于送货的四轴飞行器,似乎自动化的生活已经离我们不远了。那么Google收购这么多机器人公司真的志在于让人们的生活更加便捷吗?机器人会如何入侵我们的生活?恰好我们此前采访过Ninebot,其董事最后是想把这个公墓给砸掉了长对机器人领域颇有研究,不妨一起听听他的看法。
Android之父AndyRubin说,Google过去半年已经不动声色地收购8家科技公司,旨在打造全新一代的机器人。从您的角度来看,为什么Google会大规模收购机器人公司?
Google是一个数据服务公司,我认为它北京等一线城市的售楼处有两个战略 它认为未来的互联公司最终会和物流、和电商有直接的关系,所以花了很多钱开发了自驾的汽车,收购的波士顿动力的大狗可以把物资送到很偏远的地方;第二个原因则在于大数据,只有把、汽车、家电等等智能终端都连接起来,经过数据的整合、分析,Google才能真正知道客户需要什么样的产品。
那么为什么是这个时间节点呢?
我觉得首先大背景是现在络都搭建起来了,大家都能上了。大家都能上以后,科技公司发现最终决定性的条件是:谁获得云端数据,谁为王。
你看,过去人们认为打印机、扫描仪、收音机这些设备是终端,后来到了互联时代,人们又认为计算机、pos机这类设备是智能终端,因为数据在计算机里。可现在到了大数据时代,人们不再以计算机为中心,而是认为所有用户持有的终端设备都是智能终端,数据都在用户手里。所以从年轻人的手环、照顾老人的可穿戴式背心,再延伸到、到智能汽车、到物流,这些设备都可以定义成智能终端。
从数据的迁移和智能终端角度来看待机器人,是一个理解的点。
还有一点是,当人的想法、人积累的数据最后要变为一个action的时候,机器人可以去负责最后的执行。未来就会变成,我在任何地方思考、想象、做决策,然后机器人可以帮助我们到任何地方执行操作,完成执行的 最后一公里 。
我们知道目前日本的机器人工业更为发达,那么在后进的情况下,美国有没有可能逆袭?
瑞士的ABB、德国KUKA、日本FANUC和安川电机有工业机器人的四大家族之称,这些日欧的机器人公司在全世界处于领先的地位,美国只占很小的一部分。
但美国人认为今后的机器人标准更为重要,就和.com有标准,传输协议有标准一样。我觉得Google收购BostonDynamics有一点,他们想通过改变机器人的本体结构来形成优势。什么意思呢?我们知道人和物体抓重的比例是5:1,也就是50公斤的人可以抓重10公斤的东西,而机器人是10:1(100公斤机器人只能抓10公斤重物),所以他们想通过新材料来提高负重,这个如果达成的话,就会对日本、德国那些已经成熟的工业机器人形成洗牌,形成破坏性的创新。
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