信息化助宝鸡合力快速发展.DG

企业对信息化的资金投入严重不足;第二作为企业发展的加速剂和推进器，信息化使安徽合力股份有限公司宝鸡合力厂焕发无限活力。该厂从2001年实施信息化工程后，带动了企业自主创新能力的提高，生产经营持续快速发展，2001～2005年该厂产销量、销售收入和工业总产值等主要经济指标保持 0%以上的年均增长速度，2005年产销叉车首次跃上4000台大关。 在设计上，该厂所有设计、开发人员全部采用三维软件，三个月就可以设计出一个新产品。CAD设计不仅缩短开发周期 0%，还减少设计成本20%，设计质量得到有效提升。 在信息化支撑下，宝鸡合力叉车厂的生产计划体系由两层改为一层，实现闭环计划管理。目前，该厂共生产16个吨位、70种车型、1211个品种，信息化使该厂产品交货期平均减少15天，加班量减少10%～ 0%，劳动生产率提高5%～15%，月叉车产量已突破400台，个性化订单占总产量的50%～60%。 财务管理上，通过实施信息化实现了对厂内资金的收支、流量和存量情况的实时监控，企业的采购成本降低5%，生产储备资金平均每年下降400万元。（来源：中国工业报）