让精益思想落地科恩电器第六阶段培训会议开

科恩电器关注度 本月访问： 总访问量： 本月排名： 企业动态 让精益思想落地—科恩电器第六阶段培训会议开展 科恩电器

为了更深入了解精益生产管理的理念，进一步熟悉和掌握精益管理过程中需要关注的重点和方法，科恩电器第六阶段精益生产管理培训会议与16日起正式开展。刘老师以其丰富的经验和对精益管理的独到见解，和与会人员分享了精益管理的理念、原理、方法和经验，并结合知名企业的具体案例，对精益管理思想的应用进行了深入的分析，让大家进一步加深了对精益管理思想的理解。

“只有广大员工积极参与，精益管理这项工作才能走得长远。”谈起精益管理，科恩电器生产总监陈益军说道。任何一项工作，如果没有人去落实，其结果可想而知。“我们在2015年出台的推进企业精益管理实施方案中，就明确提出要提高全员的参与意识，让广大员工积极投身到精益管理实践中去。”陈益军介绍说，“为此，我们充分调动了全体员工的积极性、主动性和创造性。”

员工是落实精益管理的源头活水，科恩电器从建立各级组织机构到制订工作方案，从加强精益培训到营造精益氛围，从导入精益思想到建设精益团队，从建立长效工作机制到开展各类精益改善活动……由点到面，层层推进，全面开展精益工作，使精益思想内化于心，外化于行，成为员工的自觉行为。

做精益事，精益做事。从一项项具体的工作举措不难看出，在精益管理工作中，科恩电器始终围绕着人和事两个层面，在持续不断地做着创新与实践。通过精益理念、精益方式的学习、宣传和推广，科恩电器从思想上固化、从理论上武装、从行动上落实，培养了一批高素质精益人才队伍，在企业上下营造了“人人都是精益实践者、人人都是精益改善者”的良好氛围。科恩电器将坚持不懈地倡导精益文化，实施精益战略，举群体之力攻攀登之坚，以精益创新之，夯实基础，练好内功，实现企业的持久健康发展。