让领导认识咋成晋升窍门物业

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8月31日，《衡阳》刊发了4名当地违纪违法领导干部的忏悔录，其中包括衡南县委原常委、原常务副县长申伟亮。政事儿注意到，申伟亮在忏悔录中，披露了一个细节：时任衡南县长邹小敏，曾带他一起去结识时任衡阳市委书记李亿龙，并向李亿龙行贿。(9月3日中国)

下级给上级送礼，显然是黄鼠狼给鸡拜年，没安好心。身为副县长的申伟亮，一次次去结识市委书记，送钱又送礼，显然也是别有用心，功利心作祟。正如申伟亮自己所说：能够让市委主要领导认识自己、了解自己，在今后的个人提拔使用上肯定有帮助。弦外之音，令人浮想联翩：让领导认识就能快速提拔，畅通无阻？

且不谈申伟亮先后93次收受他人钱财180余万元，早已违法犯罪，其让领导认识的晋升窍门，确实值得揣摩。

按理说，关于干部选任提拔，早有完善的制度规定、成熟的操作模式，在德才兼备、以德优先的用人标准之下，申伟亮这样的受贿官员，早就应该被拒之干部晋升的大门外，但事实却是：他从2011年6月就开始贪腐，但之后依然被带病提拔。至于哪个环节出现漏洞，但愿相关部门能反思倒查，及时亡羊补牢。

申伟亮在官场打拼多年，官至常务副县长，依然不知足，还想继续往上升，本无可厚非。但他不是想通过努力工作，用政绩说话，展示自己的能力，而是想通过与领导建立感情，给领导留下好印象，故而实现自己的县长梦。申伟亮不是傻子，不会浪费时间做毫无作用的事

，领导熟悉的人在提拔中有优势，或许在一些地方确实存在，这一点，申伟亮应该是深信不疑。

中国是一个熟人社会，熟人好办事早已成了潜规则。当两个条件相当的干部站在领导面前，领导熟悉的人选，显然在晋升中更具优势。这反映出部分地方领导意愿仍干扰着制度选人，为此，才会有人不惜走关系路线，企图打通感情投资的晋升便道。

事实摆在面前，但愿相关部门能从这些案例中引起重视，进一步健全干部考核晋升机制，进一步削弱领导干部在干扰因素，不让投机分子通过晋升的便道。

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