国际大牌卫浴的阿喀琉斯之踵资源

累加起来最大优惠可达到总房款的10%。国外卫浴一直以来都主导着整个中国市场，这是人人皆知的。在200 年之前，科勒一直主导着中国整个卫浴高端市场，但是在200 年至2007年这段时间，由于日本TOTO的突起以及美标的兴作，从而到目前为止整个中国卫浴形成了由TOTO、科勒、美标三者鼎立的局势。除了这三个大牌之外，国外品牌还有哪些?如果我们有到市场去走一圈的话，那么我们会发现，日本除了TOTO之外还有伊奈，美国除了美标、科勒之外还有摩恩、德尔达。另外，德国有汉斯格雅、杜拉维、乐伊、高仪，西班牙有乐家等。这些品牌都发展得快，似乎看起来很 完美 ，但是它们还是存在有缺陷的，都有属于自己的阿喀琉斯之踵。

贵，值中的不值

很多消费者认为，国外卫浴价格特别贵。这是肯定的。这也正是在前几年中国卫浴低迷时期，国外卫浴大牌能够快速成长的因素之一 因为高额利润就是扩张的动力。为什么贵了还有那么多消费者信赖它，主要的原因有品质好、服务好、设计好，能满足消费者的心理需求。但是这两年来这些国外卫浴大牌却在 值中出现不值 ，原因是由于整个市场受到金融危机的影响甚至是受到国家对房产的调控，从而导致许多工程项目或一部分消费者选择国内大牌。选择国内大牌原因是价格实惠，品质也好，服务也不差，从而能 满足消费者心理需求 。

品类少，选择空间小

这个也是众所周知的。随着社会的进步，各式各样的产品不断地涌现，人们消费方式越来越具有多样性，人们除了购买某样比较好的产品之外，也需要购买某样比较好的配套产品;或者是人们不一定喜欢某个款式产品，而是喜欢另一种款式产品等等。这些都导致了国外卫浴品牌在品类上就是比不过国内品牌，也就是更不具备选择市场交投回暖空间。

更新换代慢，未能满足需求

时代的转变， 80后、90后等新新人群的上来，卫浴行业更需要适合这些新新、快节奏生活人群的活跃元素。虽然国外卫浴品牌是 根据人性、人居需求 进行研发设计的，但是社会节奏之快,让国外卫浴品牌由于本身经营的性质而未能快速赶上趋势。即使有70、60后人士作为 堡垒 ，但是依然未能完全满足消费者的消费需求。也正因此，更新换代慢也是国外卫浴大牌比国内卫浴大牌弱的地方。

圈地经营，未能适应地方特性

即使国外卫浴品牌口碑好，具有比较高的知名度，但是在圈地建厂、布局点上依然存在着地方的适应性。其适应性包括品牌名称、经营服务的理解以及自身对原材料的应用、对各地风俗的融合等。这些适应性在以前就好过关，但是现在或者将来未必顺手，因为中国文化不断受到重视，更加上政府对房产的不断调控以及国内卫浴大牌地不断抢占，这些都有可能让国外卫浴品牌进入 冷发展 状态。

金无足赤，人无完人。即使国外卫浴大牌是那么 完美 ，但是依然存在着不足之处。国外卫浴大牌在之前能应势而上，但在未来是否能应势而上，还具有着很大的挑战性。