陕西省戒毒劳教所四项举措确保劳教习艺工作牛

陕西省戒毒劳教所自开展生产工作规范化管理以来，从项目引入、强化管理、现场规范、技能培训等方面着手，抓规范，促效益，今年一季度在连续实现安全生产前提下劳务收入比去年同期增长40%，各大队全面实现盈利，为实现全年生产目标开了一个好头。

一、科学论证深入调研 稳步推进项目转型

陕西省戒毒劳教所自建所以来先后引入胶帽、剥蒜、拣菜、纸品、缝纫等生产项目，生产大队也由一个发展为五个，近几年由于市场变化较快、劳教教期缩短、生产安全要求提高等因素，许多项目已不适合生产发展要求。去年四季度，戒毒所生产管理部门先后深入高新区长产科技产业园、高新区瞪羚谷产业园、航天科技产业园、雁塔区鱼花科技产业园、20 研究所等生产加工基地，积极寻找适合劳教人员习艺劳动要求的项目，经过对LED节能灯具、一体化矿灯充电柜组装、液晶玻璃贴膜、航模电池叠片、医院宣传册装订等项目调研、考察，通过对项目的安全、稳定、效益、规范、前景等方面进行比较论证，最后确定了航模电池叠片、医院宣传册装订两个生产项目，经过几个月试生产，这两个项目已在戒毒劳教所落地生根，开花结果，实现了较好的经济效益。经过科学调控，一改多年来生产项目繁杂、现场管理不规范、经济效益不稳定等问题，生产项目转型目标顺利实现。

对待工作特别认真负责 二、定岗定位强化 落实民警直接管理

项目稳定了，安全能否保证、效益能否提高，现场管理水平显得尤为重要。为了更好落实生产现场民警直接管理，所里明确了每个习艺劳动区由三名带工民警组织生产，划定了生产区、辅助生产区、材料成品堆放区、工具存放收发区、饮水区、卫生间区等分区，确定了工前讲评、工后安检、工具分发、现场巡查、货车接送、产量核算、质量监督、劳动纪律等岗位职责，细化了各项管理内容，经过引入激励机制按产量质量兑现带工补贴和严格落实带工民警直接管理等措施，大队带工民警在车间扎堆聊天的现象见不到了，到分区进行巡查和技术指导已成为民警自觉行动，劳教人员劳动技能实现了规范、安全、高效运行，强化管理取得了明显的效果。

三、加大投入改善设施 创建科学文明车间

陕西省戒毒劳教所建所以来习艺劳动就存在场地紧张问题，目前五个生产大队在西院组织习艺生产，场地面积、基础设施、安全保障等方面先天不足。为了彻底改善面貌，提升科学管理水平，去年四季度以来所里先后自筹资金近二十万元粉刷了生产车间墙面、地面铺设了地板革、改造了生产电路、安装了管理制度和警示标语近50副、购买了 0多台4公斤和2台10公斤灭火器；与合作单位协商，争取合作方投入二百多万元资金购买了叠片机、卷耳机、装订机、裁纸机、打包机、检验机等生产设备十几台，添置了防静电工作台椅180套，安装了5匹空调9台和换气装置 部，为劳教人员制作工服200套，使习艺车间实现了平面规划合理、设备布局规范、工作台椅摆放整齐、生产流线设置科学、参加劳动人员服装统一、物品摆放规范有序。习艺劳动实现了科学、规范、安全、有序、高效运转。

四、因地制宜加强培训 努力提升劳动技能

针对近年来劳教人员教期较短的现状，为确保在短时间内使他们掌握劳动技能，除了选择好的习艺项目外，更重要的是要加强培训，使他们尽早掌握生产技能，为了克服在培训上师资力量短缺，培训方法简单等问题，陕西省戒毒劳教所充分利用外协合作单位技术资源，有针对性引入专业技术工人对劳教人员进行培训，手把手教技术、讲要领，使绝大部分劳教人员掌握了至少一门生产操作技能，大队又采取物质奖励、末位淘汰定奖罚等措施鼓励劳教人员在岗位上学技术、在生产中比产量、在操作上比安全，通过技能培训劳教人员学到了本领，通过大队民警推介，二大队劳教人员王乐等技术过硬的劳教人员在解教后已被合作单位高薪聘用，这为提高劳教人员改好率，扩大解教后再就业创造了很好的平台。

今年陕西省戒毒劳教所的首要任务是为党的十八大胜利召开营造稳定和谐的社会环境，第一是确保场所安全稳定，实现 四无 目标，为了更好落实司法行政工作会议和劳教工作会议精神，今年陕西省戒毒劳教所将以 四查 、 政法干警核心价值观教育 等活动为契机，进一步完善制度，落实，在确保安全前提下通过规范化、精细化管理使生产工作水平有一个大的提升，为顺利实现陕西省戒毒劳教所各项目标任务奠定坚实的经济基础。