改刘迪从稀有病社区到春雨医生完美诊所更名为

在春雨医生副总毕磊看来，从春雨离职出来我希望打两要个引号的创业的人中，刘迪是商业逻辑思考的非常清晰的一位。

出身医学世家的刘迪从小耳濡目染，对医生和这块可以说是相当的了解。在度过了4年传统媒体、2年互联媒体的职业时光后，他尝试做了一个类似于PatientsLikeMe的稀有病社区，不过后来这个项目在商业化方面遇到了难题。国内类似项目如 病患如我 、 看处方 的状态也大抵如此。

后来，刘迪加入了互联创业公司春雨医生，最初在春雨任产品总监，后又负责市场部的市场与商务资源开发。

在与医生、患者频繁的接触中，刘迪发现，在大医疗领域的20多个科室里，只有整形科、牙科、男科等少数几个科室的医生谈合作会比较配合，而其他科室，由于医生不缺病源，也没有绩效压力，他们说服医生进驻春雨的难度挺高。

根据相关数据，春雨医生自2011年成立到2014年9月份，平台入驻医生约2万名，而真正活跃的医生不超过4000名。从这个数据就可以看出刘迪所在的部门工作难度可想而知。

刘迪告诉我们，在春雨的工作中体验到， 也就少数几个科室市场成熟度高，几个回合下来，只有整形外科等几个科室有较强的合作意向。

而美容整形是典型的 流量饥渴行业 ，市场潜力大。刘迪坦言，这个领域的医生最需要的就是客流，所以整型医院不惜成本，花大价钱争取客户。而百度竞价的成本又比较贵，一次点击就需要20到 00元不等。

而另一端，是广大消费者追求美的需求，然而寻找好的医疗资源，偏偏僧多粥少。据国际美容整形外科学会的一份年度报告显示，2011年，中国的整容手术总量位居全球第三，全年共105万次，仅次于美国和巴西。汤姆斯 摩根投资基金亚太区副总裁胡发祥介绍说： 到2015年，中国医疗产业总产值将达5万亿元，其中2000亿将由美容整形市场创造。

刘迪告诉我们， 美容整形行业严重的信息不对称，医院里话语权最强的不是服务提供者，而是市场管理部门，太过注重商业销售，而忽略了服务本身的质量。而这正是互联可以解决的问题：让事情透明化。

第二次创业 做专业的美容整形社区

201 年8月，刘迪开始了自己的第二次互联创业： 完美诊所。

这次创业切入点仍然是社区模式，不过不再是稀有病领域，而是美容整形。刘迪告诉动脉， 我们有优秀的医生资源。虽然市场上目前已经有很多机构提供整形美容服务了，但国内最专业的整形美容医生，依然保留在大型三甲医院中的整形外科里。我们正在做的事就是把这部分资源挖掘出来，帮助用户获得最专业的整形美容服务。目前国内80个一二线城市的 000多名整形外科医生已经入驻了更美平台。

在医生提供服务的模式上，刘迪也有自己的考量。考虑到中国公立医院的医生都非常繁忙，往往都是利用碎片化时间回答患者问题.所以更美也非常看重发展自己的UGC社区，让用户分享自己的整形经历，展现给其他用户直接参考，再由用户判断值得信赖的医生。既丰富了APP内容，又增强了可信度和用户的粘性。另外，更美作为第三方服务平台，保持中立原则，有着不删负面案例的准则。

这种像大众点评一样的模式公开透明的碧昂斯长时间的半露酥胸的举动寻找医生资源，体验医疗服务，是最直观的判断方式。