个建立一个获胜的启动团队的关键永恒

中药大全 2021年09月02日浏览：4 次

html模版7个建立一个获胜的启动团队的关键聘请聪明人，从一开始就透明。

如果你正在建立一家公司，而不仅仅是一个独资企业，你需要一个坚实的团队。你想要围绕你的人在他们的领域是最好的。你如何识别那些人？

像许多专业人士一样，我喜欢用运动类比来做生意。什么是一个团队？。在运动或商业中就是这种情况。

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1。每个人都应该沿着同一个方向划船。对于一个船员队伍，每个人都在同一条船上，沿同一个方向划船，除了信号来电者，谁在期待。那个人是指导。他或她必要时设定方向和路线。如果只有所有的公司都这样工作！。我也看到人们努力工作，但是他们没有一个计划或者明确的去哪里。排队错误的方式可能是领导层的一个问题，因为它可以与团队一起。

2。目标是赢。团队中的人可能会扮演不同的角色，但他们都有相同的目标 - 赢得胜利。如果每个人都在做自己的工作，并确保他们覆盖其他人，那么你有更好的获胜机会。这适用于个人，团队和公司。如果您没有明确的方向，并没有测量进度，那么您可以做出很多错误。你可以浪费时间和金钱。最糟糕的情况是，您可能会失败，作为一个企业。

3。你不只是玩游戏。如果你有巨大的才能，但工作的道德不好，你永远不会是一个冠军。你在运动和商务中看到这一点。一个创始人的努力工作需要对愿景和激情的承诺。努力工作并不意味着你不会有乐趣。事实上，有时候，当我最努力工作的时候，这是最有趣的，因为我的团队赢得和完成了伟大的事情。

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4。队友互相交谈。最好的团队有协作的方法。教练或领导者设定方向，但依靠团队执行。教练与球队交谈。队友互相交谈。关于保持角色非常松散和灵活性已经说了很多。根据我的经验，这在运动队或公司中效果不佳。这并不意味着你不给人以自己的角色行使自主权，而是要首先发挥主要作用。事实上，一旦人们了解他们的角色，他们的协作和完成工作的能力就大大提高了。

5。去侦察。在初创公司，您需要及早决定您想要拥有的文化。你必须定义角色和，以及适合这些角色的正确的技能和能力。然后聘请人才和适合。找到比你更聪明的人，特别是在他们的专业领域。侦察。去展览和大学。络。然后打开魅力。卖你的想法。最好的和最聪明的将被吸引，因为这是一个好主意，你对此充满热情，你可以清楚地阐明事情将会如何。

6。设想大局，激发激情。领导层的很大一部分是关于设定一个愿景和沟通最终结果，让人们看到它，感受和品味它。制定和沟通明确的目标和里程碑，使公司的每个人都能像公司赢得胜利。许多公司的一个大问题是人们感觉到发生了什么事情。我一直关注的是管理，走向周围，向人们解释他们在做什么与大局有关。 The more they believe that and have passion, the more likely you’re going to get buy-in and the willingness to do whatever it takes to win。

7。采用游戏管理方式。在运动中，团队成员接受了关于做什么的培训。他们确保他们准备好了。伟大的足球教练和四分卫总是在谈论观看很多电影和学习比赛。那么当游戏开始时，它就是游戏管理。有时游戏的情况决定了一套不同的戏剧。在公司的情况下，尤其是初创公司，存在很多不确定性和歧义。有时您的计划必须进行调整，并适应正在进行的实时情况。好的教练和领导知道如何做到这一点。

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一个伟大的公司从一个好的团队开始。你需要用你的愿景吸引最好的球员，让他们共同努力，共同的目标 - 赢。作为领导者，您需要高度瞄准，激励他们，使他们了解他们的贡献如何适应大局。您需要投入大量的辛勤工作，并根据需要进行调整。并记得与您的团队一起庆祝里程碑。

不然的话

帕特里克·亨利