改邯郸学步OR拿来主义华为中兴悉数为何钟情

前天下午（12月16日），华为正式宣布旗下品牌荣耀独立，成为与小米模式类似的互联品牌，同时发布了荣耀 C与 X，直至小米旗下的红米与米2S。至此，折腾了两个星期的华为荣耀，暂告一个段落。但华为显然也不是一个省油的灯，至今两款三版的具体ROM配置、首轮发售数量还未公布，不知道多少人因此不能睡个安稳觉。对于新的性价比 耀 C来说，只期望别再来饥饿营销就行了。

很巧的是，昨天（12月17日）大清早OPPO前副总经理刘作虎主动透漏了自己的最新的去向。在随后各方媒体的跟进中，刘半推半就的给了最详尽的消息 与CM团队合作，推互联 一加 。而关于投资方，刘一直否定跟OPPO有直接关系，只是有共同的投资方而已，然而众所周知OPPO的投资方就是步步高，而且虽说两者遮来盖去，但基本上OPPO与步步高可以说同属步步高集团，猎云曾在《步步高、OPPO我唯有勉强接受，亲兄弟该如何明算账》有过详细介绍。而提及前一段时间OPPO高调宣布与CM团队合作攻向国际市场来看，三者是一家没跑。特别是此次刘还直接表明， 一加 不追求千元机的性价比，并同步必须佩戴听力保护装备的原因。” 　　同时在欧美发达市场推出，看来跟OPPO蓝光播放器一样是主攻真正的发烧友级别的产品，基本上是几年前OPPO进攻国外市场的一幕重复上演罢了，你们还不是一家？

而中兴董事长侯为贵也准备将旗下高端子品牌nubia，向互联渠道上推，昨天已经开始小米模式的首轮开卖。加上金立的INUI、联想的VIBE，几大传统品牌厂商齐着步子往互联模式上赶。各个硬件大佬们怎么突然热心互联模式了？

首先，从传统的硬件运营模式来讲，小米模式显得不可信赖，传统的硬件的运营结构分工明确、标准清晰，有四点需要长期积累、显得不可撼动的重点。

第一：强大的工业技术基础。而如果品牌要想做大、做长久，还需要庞大的专利基础。否则只是打一枪捞一把钱而已。小米早期基本就给各位大佬这种形象。

第二：牢固优质的供应链。没有长期的工业积累、稳定的合作关系，这个是难以解决的。对于智能来讲，里边的关键零件至少上千，没有稳定、优质的供应链，质量与出货都是巨大的问题。特别是这些优质供应链跟几个硬件大佬关系非同一般。而国内的厂商长期低国际厂商一等的主要原因，就是背后供应链的瘸腿。