百强是一面镜子

中国厨卫百强评价活动已经走过了六年的历程，作为行业年度最具权威性的企业综合实力的评价活动，在这六年中，几百家优秀企业脱颖而出，荣获百强殊荣，对于发挥厨卫行业优秀企业的行业示范效应，推动企业、行业做大做强起到了强有力的推动作用。但是，坦诚地讲，我们的百强企业还有很多不足之处。比如说所有的百强企业总产值只占整个行业的5%-8%，一个成熟的市场下，百强企业应该至少占40%到50%的市场份额，这说明我们的行业产业集中度不够，大部分的企业都是中小型企业。再比如说，企业之间的差距很大，行业的马太效应非常明显。企业管理水平也参差不齐，有的已经完全职业经理人运作，而有的还处于家族集权阶段，诸多问题还有待解决。

今年对于厨卫行业而言可谓不平静。上有整个宏观经济环境的持续走低，下有经营成本上涨、销售惨淡带来文/ 毛占宇 实习生 谢伯祺的一系列诸如人才流失、络冲击、质量曝光等一系列问题，可以说短期之内不容乐观。我们曾就今年的百强年会研究讨论良久，到底该为企业做些什么?当客观的数字摆在面前时，我们又该如何力塑行业和老板们逆势而上的信心?其实最重要的还是做好自己。我们常跟企业讲，市场再差，好的产品也永远不会被抛弃。如果苹果公司没有数十年来不顾竞争者的打压，潜心于产品的极致，坚持对自我的实现，多少年前就被扼死腹中，何来今天的伟业?对于所有的企业都是一样，越是市场环境不好的时候，消费者的选择就会越理性、越谨慎，优秀的品牌和卓越的产品所体现的优势也就越明显。临渊慕鱼不如退而结，有理想的目标固然重要，但关键还是看自我是否强大。

因此这也是我们今年在策划百强年会时思考的方向，我们要把中国厨卫百强真正做成对于行业有深刻影响和意义的事情。 一方面发挥我们的优势，为厨卫部品企业与房地产企业、装饰企业及设计师之间创造有效的沟通和交流，搭建长期的技术交流与商务合作平台，坚持为产业链贯通做出我们的努力。另一方面，我们要将百强年会做成一个真正的品牌，包括我们每年发布的百强报告，要成为行业生存状况的真实反映，企业研究的精准依据，要成为引领厨卫领域的风向标。也包括的厨卫行业论坛，厨卫委作为企业的 婆家 ，要让行业了我们每天都面临着推销自己的学问。当你学会了推销自己解外面的世界，也要让外面的世界认识我们。手捏讲稿，描述美好的未来，这不是百强的风格，我们要做的是让每一个人都看到，我们都还有不足，有向着完美去改变和努力的空间。

真心希望中国厨卫百强企业能够撑起这片天空，越来越好。